近日，浙江省委“新春第一会”提出要实施“干部为事业担当、组织为干部担当”激励保护行动。所谓“干部要干、实干为先”，“干部为事业担当”自然是身为党员干部应该尽到的职责。那么，后面再加上一句——“组织为干部担当”，究竟有怎样的考量和现实意义？

浙江舟山中街山列岛风光图源：视觉中国

一

“为官避事平生耻”。敢于担当，是新时期衡量好干部的一条重要标准，也是党员干部为官从政的基本要求。

近年来，一大批敢作善为的优秀干部，为党和国家各项事业冲锋陷阵，成效是有目共睹的。比如，从2019年开始，浙江多次开展“担当作为好干部”评选，覆盖全省党政机关、高校和国有企业，并以省委、省政府名义召开表彰大会，释放出激励干部担当作为的鲜明导向。

但与此同时，也有极少数干部在其位不谋其政，不担当不作为，干工作瞻前顾后，碰到矛盾绕着走，不敢动真碰硬，贻误了事业发展，被有关部门点名曝光、处分问责，有的直接从领导岗位上调整下来。在去年浙江省政府新闻办举行的发布会上，发布人介绍，浙江对那些不担当不适宜的干部，即使没有违纪违法，也坚决进行调整，5年多来共调整不适宜担任现职的省管干部92名。

当前正处在中国式现代化建设的关键时期，各项工作会碰到很多艰难险阻，机会也稍纵即逝，不容半点闪失，错失发展良机。一方面，对那些不愿担当、不敢担当、不善担当的干部，相关部门应态度坚决，让他们该“下”的要“下”，不让其尸位素餐，这是为改革发展事业负责的表现；另一方面，我们也应认真审视现在一些干部为什么会害怕担当，如何去消除他们遇到的烦恼，为他们放下顾虑创造条件。

正所谓，干部一心为事业担当，组织上就要为干部担当。特别是当他们受到恶意的干扰和非议时，组织上出面为他们撑腰鼓劲，他们才会更有底气、更有干劲，崇尚担当、敢于担当在干部队伍中才能蔚然成风。

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二

大多数干部是想担当、愿担当的，希望在自己的岗位上大干一场、有所建树。然而在实际工作中，有的时候不是干部能力不够，也不是“不想干”，而是“不敢干”。

习近平总书记曾一语道破干部的顾虑所在：“探索就有可能失误，做事就有可能出错，洗碗越多摔碗的几率就会越大。”经常洗碗的人，有时难免失手将碗打破，可能因此受到责备和埋怨，这种现象被称为“洗碗效应”。具体到我们的工作中，一些地方问责泛化、简单化，一定程度上捆住了干部干事创业的手脚，“不干事不出事，干事多出错多”，一旦被问责、被处分，就可能会影响前途。为了规避风险，一些人只能选择所谓“中庸之道”，萧规曹随、稳妥为上，不求有功、但求无过。

在一些地方或者一些领域，原来的路已经走不通了，迫切需要另辟蹊径，寻找新的突破口。有的干部有心想试一试、闯一闯，但是因为改革探路很多时候没有先例可循，需要摸着石头过河，“试”就有错的几率，而错就可能要付出代价，这个代价往往是干部承担不起的。

进入新阶段，改革和发展都已经进入“深水区”，面对的都是难啃的“硬骨头”。干部要动真碰硬，必然涉及对既有利益格局的重塑，也必然会动“奶酪”，失实举报、频繁信访、恶意投诉、诬告陷害等等令人防不胜防。俗话说“一封举报信几毛钱，折腾干部一整年”，有的地方一接到举报就要求干部说明情况、谈话调查。久而久之，干部心力交瘁，再热的心也有可能冷下来了。

这样的局面，不仅会让许多有抱负、有想法、有能力的干部被白白埋没，还可能因为一时的顾虑贻误发展机遇，危害不言而喻。其实，我们从来不缺想干事能干事的干部，给足干部安全感，他们才能放心大胆地往前冲。

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三

面对上述情况，首先从干部自身的角度来说，要果断放下顾虑，无私便无畏，无畏则担当。而组织上，又该如何为那些勇于担当、敢于作为的干部撑腰鼓劲，让他们干得更有底气、更有尊荣？

干部肯干、敢干、能干，组织就要及时用、大胆用、好好用。组织为干部担当，首先就是要树立正确的用人导向。习近平总书记强调，对干部最大的激励是正确用人导向，用好一个人能激励一大片。这方面，中共中央印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》也十分明确：“大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部”“对不适宜担任现职的领导干部应当进行调整，推进领导干部能上能下”，等等。

让有为者有位、能干者能上，特别是要打破平衡照顾、论资排辈的陈旧观念。如果最后大家都“你好我好大家好”，甚至对那些敢闯敢冲的干部一味求全责备，则会滋生不良风气，让“好人主义”“躺平心态”蔓延盛行。这样一来，改革发展中的痛点堵点难点，谁都不愿意去触碰、去解决。

为此，大胆使用敢于担当、善于担当的干部，既需要组织慧眼识才，也需要为干部挑担子。如何让考核评价更加精准，让典型评选更加常态，让赛马平台更为广阔，都尤为重要，都是一篇篇大文章，需要不断破题、走向纵深。

鼓励干部先行先试，就必须落实好容错纠错机制。对于那些干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，那些上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，那些为推动发展的无意过失，要予以宽容和包容，让担当者放下包袱。

近年来，按照“三个区分开来”的要求，很多地方都制定了容错纠错的细则。随着改革发展推向深入，实际情况会发生变化，推动容错清单向更多领域拓展、向更具体的事项细化，会更方便组织和干部对照遵循。在不搞纪律“松绑”的前提下，如何让敢于容错与合规容错相统一，需要组织的担当去释放更强烈的信号。

为敢于担当的干部正名，就是为干部队伍正风。应该看到，错告诬告是束缚干部担当作为的桎梏，既会打击干部的积极性创造性，还会对一个地方或一个单位的政治生态产生恶劣的影响。

近年来，一些地方为受到诬告的干部澄清正名，取得了较好效果。早在2019年，浙江就率先出台开展澄清正名和打击诬告陷害工作有关规定，目的就是不让干部流汗又流泪。2023年，全省共为2244名党员干部和200个党组织澄清正名，查处诬告陷害100起134人，既营造了激浊扬清、干事创业的浓厚氛围，也进一步激发了干部队伍的斗志和信心。

全面加强“三支队伍”建设中，高素质干部队伍起着重要引领作用。只要牢牢抓住激励担当作为这个重点，不断卸下干部内心深处的“包袱”和顾虑，干部担当之风一定会充分涌流，“三支队伍”就能各尽其才、竞相奔腾。